KGL S.A., jeden z liderów rynku przetwórstwa tworzyw sztucznych w Polsce, stanął przed wyzwaniem rosnących i nieprzewidywalnych kosztów energii. Dzięki strategicznemu partnerstwu z Energy Solution firma ustabilizowała koszty zakupu energii elektrycznej poprzez optymalizację zakupów i wsparcie legislacyjne.
Przed rozpoczęciem współpracy w roku 2022, KGL S.A. mierzyła się z typowymi problemami Spółki energochłonnej w dobie kryzysu energetycznego. Model zakupowy oparty na miesięcznych negocjacjach nie zapewniał stabilności, narażając Spółkę na gwałtowne skoki cen rynkowych energii a co za tym idzie na ponadnormatywne koszty.
Dodatkowym obciążeniem były nadmierne opłaty za energię bierną w czterech zakładach produkcyjnych oraz wyzwania związane z wdrożeniem działań zrównoważonego rozwoju (ESG). Klient potrzebował partnera, który nie tylko „kupi prąd”, ale przejmie kompleksowe zarządzanie portfelem energetycznym – od strategii, przez technikę, aż po legislację.
Wdrożyliśmy holistyczne podejście, łączące wiedzę rynkową z ekspertyzą techniczną i prawną.
Zamiast ryzykownych, comiesięcznych zakupów, wdrożyliśmy model pozwalający na zakup energii w transzach. Dało to możliwość wykorzystania dołków cenowych na giełdzie i uśrednienie ceny końcowej. W konsekwencji umożliwiło to Spółce alokację odpowiedniej ilości kosztów energii elektrycznej podczas kalkulacji kosztów wytworzenia produktów.
W celu redukcji kosztów energii biernej, zaprojektowaliśmy system kompensacji oparty na bateriach kondensatorów i zdalnym opomiarowaniu (online 24/7), łącząc inwestycję z systemem Białych Certyfikatów, o które Spółka zawnioskowała do URE jeszcze przed rozpoczęciem inwestycji. Jest to wymóg formalny – rozpoczęcie prac przed zgłoszeniem skutkowałoby utratą szansy na dofinansowanie.
W efekcie modernizacja techniczna pozwoliła uzyskać korzyść finansowa w wysokości 380 tys. PLN ze sprzedaży Białych Certyfikatów (>160 toe) na Towarowej Giełdzie Energii. Kwota ta pokryła aż 70% kosztów inwestycji w kompensatory. Dodatkowo, eliminacja opłat za energię bierną wygenerowała oszczędność na poziomie 250 tys. PLN rocznie, co w obliczu rosnących stawek operatora, przełożyło się na dodatkowe oszczędności w kolejnych latach.
Analiza wykazała, że uwzględniając rosnące stawki opłat za energię bierną (wzrost r/r o 88% w 2024 r. i 45% w 2025 r.) oraz pozyskane dofinansowanie, zwrot z inwestycji w kompensację nastąpił po 6 miesiącach co należy uznać za kluczowy wskaźnik sukcesu.
Zapewniliśmy Spółce kompleksową obsługę przy pozyskiwaniu funduszy pomocowych. Dzięki skutecznym wnioskom o rekompensaty dla przemysłu energochłonnego, Klient otrzymał łącznie wsparcie ponad 3 mln PLN (za 2023 r. i I połowę 2024 r.).
W 2025 r., w odpowiedzi na nowelizację ustawy OZE i rosnące wymogi sprawozdawcze, przejęliśmy pełną obsługę procesu uzyskania Statusu Odbiorcy Przemysłowego (SOP), zapewniając w ten sposób gwarancję poprawnego wykonania sprawozdawczości, która jest niezbędna w organizacjach będących SOP.
Na podstawie weryfikacji dokumentów, zidentyfikowaliśmy możliwość odzyskania części kosztów dotyczących akcyzy za energię elektryczną i w konsekwencji przygotowaliśmy dokumentację związaną z jej zwrotem za rok 2024.
Spółka ma wdrożoną strategię ESG, której jednym z elementów jest dążenie do redukcji emisji CO₂. W celu sprostania realizacji Strategii, zrealizowaliśmy zakup i umorzenie Gwarancji Pochodzenia, precyzyjnie dostosowując harmonogram do celów Spółki.
Współpraca przyniosła wymierne efekty finansowe i niefinansowe na wielu płaszczyznach:
„Współpraca z Energy Solution pozwala na skuteczną realizację Strategii Spółki. Kluczowym efektem współpracy jest stabilizacja kosztu zakupu energii elektrycznej, który stanowi istotny udział w strukturze kosztowej wytwarzanych przez nas produktów. Partnerstwo z Energy Solution pozwala nam optymalizować koszty produkcji, a także prowadzi do zwiększania świadomości energetycznej wewnątrz organizacji.”
— Piotr Mierzejewski, Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy, KGL S.A.
Współpraca z KGL S.A. to przykład długofalowego, strategicznego partnerstwa, które wykracza poza standardowe doradztwo. Działania Energy Solution nie tylko prowadzą do optymalizacji kosztów operacyjnych, generując oszczędności oraz stabilizując koszty, ale prowadzą Klienta przez kluczowe etapy transformacji energetycznej: od wdrożenia elastycznej strategii zakupowej, przez poprawę efektywności energetycznej, aż po realizację celów ESG. To dowód na to, że świadome zarządzanie energią przekłada się na realne korzyści finansowe.